戦略ファシリテーター
戦略の考え方1

「成長を続けられる会社」は、実はごく一部

Bainが約8,000社を5年かけて調べると、10年間にわたって成長目標を達成できた会社は8社に1社でした。達成できなかった理由の85%は外部要因ではなく、社内にある自分たちで管理できる要因でした。

Bainが、グローバルの上場企業約8,000社のデータベースを使い、40か国の経営者への聞き取りも交えて、5年かけて調べた研究があります(『The Founder's Mentality』2016年)。

成長を続けられた会社は、8社に1社

その結果、10年間にわたって自社の成長目標を達成し、売上と利益を5.5%以上伸ばしながら、コスト以上の利益も確保できた会社は、わずか8社に1社でした。

理由の85%は、社内にある

注目したいのは、その理由です。目標を達成できなかった会社が挙げた障壁のうち、85%は「外部の制御できない要因」ではなく、「社内にあって、自分たちで管理できる要因」でした。

つまり、「戦略が悪かった」のではなく、「実行し切れなかった」会社が大半だった、ということになります。戦略を立てたあとに、実行の仕組みまで自分たちでつくれるかどうか。そこが分かれ目です。

出典:Zook & Allen/Bain & Company(プレスリリース、2016年) Internal breakdowns cause 85 percent of company shortfalls in achieving profitable growth

書き手:株式会社イボルバパートナーズ(戦略コンサルティング)会社概要
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