AI native Strategy Facilitator
戦略ファシリテーター
問われるほど、
解像度が上がる。
一流戦略コンサルが20〜50時間かける作業を、30分〜2時間で。実務で磨かれたフレームワーク57種を自動選定。最初の1問に答えるだけで始まります。
トライアル:クレジットカード不要 / 7日間無料
Pillar 01
一流コンサルの5プロセスを、今日から。
問い返すAIが、あなたの思考を整理します。成果は取締役会品質のExcel・Word・pptxへ。
STEP 00
戦略タイプの特定
STEP 01
ビジョン・目的・目標を深堀り
STEP 02
現状分析
→フレームワーク57種を自動選定
→フレームワーク57種を自動選定
STEP 03
戦略の方針策定・確定
STEP 04
実行計画の策定
→KGI/KPI・ガントを自動生成
→KGI/KPI・ガントを自動生成
STEP 05
実行方法・振り返り方法
→次のセッションで、成果物を共有しさらに戦略を磨く
→次のセッションで、成果物を共有しさらに戦略を磨く
企業経営者・事業責任者(マーケ・営業・人事・財務など)・経営企画
個人起業準備・独立コンサル・店舗経営
成果物イメージ
会社の方針から、明日の営業まで。
16種類の戦略から選べます。決まっていなくても、AIが一緒に見つけます。
会社・事業の方向性を決めたい
- ・経営戦略(全社戦略)
- ・事業戦略
- ・ファイナンス戦略
- ・M&A戦略
新しく生み出す・市場を広げたい
- ・新規事業開発戦略
- ・新規プロダクト(サービス)開発戦略
- ・GTM戦略
- ・グローバル/海外展開戦略
売る・伝える力を強くしたい
- ・デジタルマーケティング戦略
- ・営業戦略
- ・ブランディング戦略
- ・価格戦略
仕組み・人・組織を強くしたい
- ・DX戦略
- ・IT/データ活用戦略
- ・人事・人材戦略
- ・組織戦略
※ 一覧にないテーマも、自由に記述して進められます。
Pillar 03
ファシリテーターを、シリーズで。
第1弾は戦略ファシリテーター。用途別に順次拡充していきます。
第1弾 / 提供中
戦略ファシリテーター
問い返すAIで、戦略を自分で。
今後のシリーズ候補
用途別ファシリテーター
領域別の伴走AIを、今後も展開予定。
PMファシリテータープロダクトデザイン戦略ファシリテーター構造的解決ファシリテータークリティカルシンキングファシリテーター
お客様の成果。
30代・経験なし
課題
フレームワークの使い方も順番も分からず、自己流の壁打ちには限界を感じていた。
成果
問いに沿って進めるだけで、戦略立案プロセス全体を迷わず体験。アウトプットはそのまま使えるレベルだった。
40代・新規事業担当者
課題
コンサルは高額で、日々の業務の中で戦略を考える時間も確保しづらかった。
成果
30分で戦略の骨子を整理。複数事業の戦略を同じフレームで比較できるようになった。
50代・経営者
課題
経営の意思決定を1人で担う中、壁打ち相手がいないままコンサルに頼るには費用がネック。
成果
深掘りの問いで思考が整理され、1人で抱えていた意思決定にもう一段深く向き合えるようになった。
40代・戦略スクール受講生
課題
講座でフレームワークを学んだが、自分のケースにどう当てはめればいいか分からなかった。
成果
学んだ知識が実践に繋がった。戦略のヒアリング項目や論点の整理が、独力でできるようになった。
40代・Webデザイナー
課題
経営戦略は専門外。結論が出せず、壁打ち相手もいなかった。
成果
問いが的確で、30分で思考が整理された。満足度9点。「戦略コンサルと対話しているようだった」。
30代・スタートアップ創業者
課題
資金調達に向けて事業計画を作りたかったが、何から手をつけていいか分からなかった。
成果
KGI/KPI/ガントまで自動生成され、投資家向け資料の骨格が1時間で完成した。
40代・マーケティング責任者
課題
部門の戦略を経営陣に提案する必要があったが、全体像の整理に時間がかかりすぎていた。
成果
フレームワーク57種から自動選定されたことで、分析の抜け漏れがなくなり、提案の説得力が増した。
50代・個人コンサルタント
課題
クライアントへの戦略提案に毎回20時間以上かかり、案件数を増やせなかった。
成果
提案の下書きが2時間で完成。品質を落とさずに対応案件数を3倍に増やせた。
30代・店舗経営者
課題
売上が伸び悩む中、何を優先すべきか分からず手当たり次第に施策を打っていた。
成果
問いに答えるうちに、本当の課題が「集客」ではなく「リピート率」だと気づけた。打ち手が明確になった。
40代・人事責任者
課題
組織戦略を求められたが、人事領域から経営全体を俯瞰する方法が分からなかった。
成果
戦略ファシリテーターが経営視点の問いを投げてくれたことで、人事施策と経営目標を結びつけられた。
1 / 5
※ 事例は守秘契約に基づき匿名化掲載
事業の3本柱。
戦略立案から実装まで、AIと専門家の両輪で。
なぜ、私たちか。
01
AI×コンサルの両輪
AIと専門家が両輪で動くから、考えている時間が、そのまま進む時間になる。
02
戦略から実装まで、一気通貫
戦略立案だけで終わらせない。IT開発・マーケ・営業・オペレーションの構築から実行まで、地続きで支援する。
03
使うからわかる。作るから変わる
戦略ファシリテーターは自社開発・自社活用のプロダクト。机上ではなく現場の知見。
私たちについて。
- 会社名
- 株式会社イボルバパートナーズ
- 設立
- 2023年8月4日
- 資本金
- 3,000,000 円
- 代表取締役
- 深田 秀樹
- 所在地
- 〒105-0022
東京都港区海岸1丁目2番20号
汐留ビルディング3階 - 事業
- AIプロダクト開発 / AI活用コンサルティング
DX推進支援 / PM支援
システム企画・開発・保守
デジタルマーケティング / DX人材支援 - 主な取引先
- コンサルティングファーム、SIer、テックスタートアップ 等
チームの専門領域
経営・事業戦略
経営戦略・中期経営計画策定
新規事業開発・M&A実行
M&A後の組織統合(PMI)
財務管理会計基盤の設計・構築
RevOps構築・収益最大化
業務改革・組織変革
業務改革(BPR)の企画・実行
アジャイル開発組織の立ち上げ・定着
プロジェクト立て直し・PMO
基幹システム刷新・業務標準化
大規模プロジェクト推進支援
AI・プロダクト開発
AI SaaSプロダクト開発(企画〜運用)
生成AIによる開発内製化
生成AI活用(プロトタイプ・Web構築)
デザイン・UX
UI/UX設計(SaaS・業務アプリ・モバイル)
デザインシステム構築・運用
アジャイル開発におけるデザイン推進
ユーザーテスト・ユーザビリティ改善
SaaSプロダクトのUI改善
お問い合わせ
ご質問・ご相談はこちらから。